Necky 229

Deux parcours d’excellence, un même symbole du leadership féminin au Bénin 🇧🇯

Issues de la toute première promotion du Lycée militaire des jeunes filles de Natitingou, les Capitaines Silifatou BOUARI et Elvire TOUPE incarnent une double rupture historique au sommet de l’État et des armées.

Capitaine Silifatou BOUARI : l’exemple par la transmission
Ancienne enfant de troupe formée au Bénin et à la Royal Military Academy de Belgique, elle est titulaire d’un Master en Sciences sociales et militaires, spécialisée en navigation navale.
Elle devient la première femme à diriger une institution militaire au Bénin en prenant le commandement du lycée militaire qui l’a vue grandir. Une façon de boucler la boucle : celle qui a été formée par l’élite forme désormais l’élite de demain.

Capitaine Elvire TOUPE : l’exemple par la confiance
Également enfant de troupe, Cheffe section d’Infanterie et diplômée en Imagerie Médicale, elle s’est aussi formée au Caribbean Institute for Professional Military Education.
Elle devient la première femme Aide de camp d’un président de la République du Bénin. À ce poste, elle coordonne le dispositif sécuritaire rapproché du Chef de l’État, au Bénin comme à l’étranger.

Ce que leurs parcours disent du leadership féminin :
L’école comme ascenseur : Le Lycée militaire des jeunes filles de Natitingou prouve qu’une formation d’excellence dédiée produit des leaders capables de briser les plafonds de verre les plus épais.
La légitimité par la compétence : Leurs nominations ne doivent rien au hasard. Elles sont le fruit de carrières construites, de spécialisations pointues et de formations dans les académies les plus prestigieuses. Le mérite force la reconnaissance.
Sortir de l’ombre pour éclairer : Habituées à la discrétion de la "Grande muette", leur accession à ces postes braque une lumière nécessaire sur le rôle des femmes dans la défense et la sécurité. Elles ouvrent la voie.

Deux camarades d’une promotion historique qui illustrent qu’avec rigueur, travail et excellence académique, les femmes prennent toute leur place aux postes de commandement.

Pendant longtemps, beaucoup de jeunes femmes et jeunes hommes pensent que leur avenir dépend des opportunités qu’elles vont rencontrer.

Mais la vérité c’est que tout commence par une décision , celle de rendre l’idée en action.

Se former, ce n’est pas seulement apprendre un métier. C’est se donner le pouvoir de choisir son chemin, de tracer sa propre voie et de ne plus dépendre des circonstances.

À toutes celles qui doutent encore : commencez quelque part. Chaque compétence acquise est un pas de plus vers votre liberté.
Bonne fête 🥳 de l’ascension à toutes et à tous.

« L’ambition sans exécution n’est que rêve.
Le leadership, c’est le courage de faire le premier pas, même quand le chemin est invisible. »

Nous arrivons au bout de la corde et c'est souvent à ce niveau que se fait la différence entre celles qui rêvent et celles qui réalisent. 🇧🇯

En militantisme politique, j'ai appris que notre plus grand obstacle n'est pas le manque de moyens, mais souvent le "Plafond de Verre" que nous nous imposons à nous-mêmes. On attend le moment parfait, l'invitation officielle, ou l'approbation de tous.
Et si nous continuons ainsi, nous risquons d’attendre trop longtemps un succès qui n’arrivera jamais.

Mais il faut retenir que:

📍 Le pouvoir ne se donne pas, il se prend par la compétence.
📍 Le changement ne se décrète pas, il se construit par la présence.
📍 L'impact ne s'improvise pas, il se programme par la discipline.

À nos doyennes leaders : Votre voix est un levier. Votre talent est une solution. Que ce jeudi soit le jour où vous transformez une hésitation en une décision ferme. Ne demandez plus si vous êtes à votre place ; assurez- vous de bien occuper l’espace public.

ONU Femmes

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Un événement à la fois festif 🥳 et boosters de l’économie locale.

𝐄𝐧 𝐫𝐨𝐮𝐭𝐞 𝐯𝐞𝐫𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐀𝐌𝐀𝐓𝐀 𝟐𝟎𝟐𝟔 : 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐢𝐭𝐞́ 𝐝𝐞 𝐩𝐢𝐥𝐨𝐭𝐚𝐠𝐞 𝐚𝐜𝐜𝐞́𝐥𝐞̀𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐦𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐚𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬.

Ce jeudi 16 avril 2026, une étape cruciale a été franchie avec une séance de travail stratégique entre le comité de pilotage 𝒅𝒆𝒔 𝑨𝒔𝒔𝒊𝒔𝒆𝒔 𝒅𝒆 𝒍’𝑨𝒕𝒕𝒓𝒂𝒄𝒕𝒊𝒗𝒊𝒕𝒆́ 𝒆𝒕 𝒅𝒖 𝑴𝒂𝒓𝒌𝒆𝒕𝒊𝒏𝒈 𝑻𝒆𝒓𝒓𝒊𝒕𝒐𝒓𝒊𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒍’𝑨𝒕𝒂𝒄𝒐𝒓𝒂 (𝒍𝒆𝒔 𝑨𝑴𝑨𝑻𝑨) et trois figures majeures de l’administration déconcentrée. Il s'agit de 𝑴𝒐𝒏𝒔𝒊𝒆𝒖𝒓 𝑰𝒎𝒂𝒅𝒐𝒖-𝑫𝒊𝒏𝒆 𝑴𝒐𝒖𝒔𝒔𝒐𝒖𝒍𝒐𝒖𝒎𝒊 𝑻𝑹𝑨𝑶𝑹𝑬, 𝑫𝒊𝒓𝒆𝒄𝒕𝒆𝒖𝒓 𝑫𝒆́𝒑𝒂𝒓𝒕𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒍𝒂 𝑪𝒖𝒍𝒕𝒖𝒓𝒆, 𝒅𝒖 𝑻𝒐𝒖𝒓𝒊𝒔𝒎𝒆 𝒆𝒕 𝒅𝒆𝒔 𝑨𝒓𝒕𝒔, 𝑴𝒐𝒏𝒔𝒊𝒆𝒖𝒓 𝑩𝒆𝒓𝒕𝒊𝒏 𝑵’𝑫𝑨𝑯, 𝑫𝒊𝒓𝒆𝒄𝒕𝒆𝒖𝒓 𝑫𝒆́𝒑𝒂𝒓𝒕𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆𝒔 𝑨𝒇𝒇𝒂𝒊𝒓𝒆𝒔 𝑺𝒐𝒄𝒊𝒂𝒍𝒆𝒔 𝒆𝒕 𝒅𝒆 𝒍𝒂 𝑴𝒊𝒄𝒓𝒐𝒇𝒊𝒏𝒂𝒏𝒄𝒆 𝒆𝒕 𝒅𝒆 𝑪𝒚𝒓𝒊𝒍𝒍𝒆 𝑲𝑶𝑼𝑨𝑮𝑶𝑼, 𝑫𝒊𝒓𝒆𝒄𝒕𝒆𝒖𝒓 𝑫𝒆́𝒑𝒂𝒓𝒕𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒖 𝑷𝒍𝒂𝒏 𝒆𝒕 𝒅𝒖 𝑫𝒆́𝒗𝒆𝒍𝒐𝒑𝒑𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕.

Les AMATA, prévues pour les 10 et 11 juillet 2026, se positionnent comme un "acte fondateur" pour la reconquête de la fierté et de l’attractivité de la région.

Face aux défis sécuritaires actuels qui dégradent la perception externe du département, le comité de pilotage a réaffirmé sa volonté de fédérer les cadres locaux et la diaspora.

Selon le comité de pilotage, l'objectif de ces assises est d’utiliser le marketing territorial comme levier pour valoriser les spécificités de chaque commune et construire un narratif positif porté de l'intérieur. Il s’agit de ne plus laisser l’image du territoire être définie uniquement par des regards extérieurs parfois déconnectés des réalités locales.

L'accueil réservé par les trois Directeurs Départementaux témoigne de l'importance capitale de l'événement. Pour les trois cadres des services déconcentrés de l’Etat, la réussite des AMATA repose impérativement sur une synergie d’action. Ils ont apporté leur caution morale et technique, prodiguant des conseils avisés pour renforcer l'impact de l'événement.

Ils n’ont pas manqué d’orienter le comité vers d'autres acteurs clés institutionnels, financiers et sociaux, capables de booster cette initiative.

Pour rappel, cette première édition des AMATA sera placée sous le thème : « 𝑹𝒆𝒍𝒂𝒏𝒄𝒆 𝒆́𝒄𝒐𝒏𝒐𝒎𝒊𝒒𝒖𝒆 𝒆𝒕 𝒕𝒐𝒖𝒓𝒊𝒔𝒕𝒊𝒒𝒖𝒆 𝒅𝒆 𝒍’𝑨𝒕𝒂𝒄𝒐𝒓𝒂 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒖𝒏 𝒄𝒐𝒏𝒕𝒆𝒙𝒕𝒆 𝒅𝒆 𝒇𝒓𝒂𝒈𝒊𝒍𝒊𝒕𝒆́ 𝒔𝒆́𝒄𝒖𝒓𝒊𝒕𝒂𝒊𝒓𝒆 : 𝒍𝒆𝒔 𝒓𝒆́𝒑𝒐𝒏𝒔𝒆𝒔 𝒑𝒐𝒔𝒔𝒊𝒃𝒍𝒆𝒔 𝒅𝒖 𝒎𝒂𝒓𝒌𝒆𝒕𝒊𝒏𝒈 𝒕𝒆𝒓𝒓𝒊𝒕𝒐𝒓𝒊𝒂𝒍 ».

Outre les panels de discussion et les sessions de "Think Tank", l'événement mettra en lumière l'innovation locale à travers les Awards des AMATA.

Ce concours distinguera les jeunes entrepreneurs les plus innovants du département dans des secteurs clés tels que l'agro-alimentaire, le numérique et le tourisme.

Avec ce soutien institutionnel de poids, l'Atacora démontre qu'elle reste, plus que jamais, une terre de sens, de résilience et d'opportunités.

Vous êtes une organisation à but lucratif ou non et souhaiteriez accompagner l'événement?

Remplissez ce formulaire d'appel aux partenaires: urlr.me/36VepG

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Préjugés : Quand la femme a le pouvoir certaines valeurs sont bafouées

Dire que les valeurs sont bafouées quand les femmes prennent le pouvoir, c’est un préjugé. En réalité, ce qui pourrait déranger un homme quand une femme a du pouvoir, c’est que quand les femmes connaissent leurs droits et entreprennent d’en j***r, ça met fin au déséquilibre qui existait en faveur de l’homme. C’est un déséquilibre qui date de longtemps, qui a été normalisé, que l’homme craint de perdre, donc ce n’est pas le pouvoir de la femme qui dérange, mais la perte d’un droit de domination sur elle (exemple : contrôler ses finances, lui porter des coups sans conséquences, s’opposer à ce qu’elle exerce une profession ou un commerce, etc.).

Un foyer basé sur une autorité et une domination absolue de l’homme sur la femme n’est pas forcément un modèle de valeurs ; mais si dans un foyer la femme et l’homme ont chacun sa place, sa voix, ça n’affaiblit pas les valeurs, ça les renforce et le foyer est équilibré.

Respect, dialogue, responsabilité solidaire, c’est le meilleur socle pour une famille. Cela permet aussi aux femmes de prendre facilement le relais quand l’homme est empêché.