Regina Bastos Assessoria e Treinamento

Às vezes, mesmo fazendo um excelente trabalho, o resultado só acontece quando há o comprometimento de todos que fazem parte do processo.
Não se culpe quando as coisas fogem do seu planejamento. Nem tudo está sob o seu controle.
Há ambientes em que a cultura está tão enraizada que, por mais boas que sejam as novas ideias, elas encontram resistência antes mesmo de serem colocadas em prática.
Mudanças exigem mais do que iniciativa. Exigem abertura, confiança e o envolvimento coletivo. Quando isso não acontece, nem sempre a falta de resultado é reflexo da falta de competência de quem propôs a mudança.
Fazer a sua parte continua sendo importante. Mas transformar uma cultura é um desafio que nunca depende de uma única pessoa.

Dia de reunião com a equipe S3 Academia e já recebendo os parabéns antecipado.
Natalia Damasceno é nós as 🦁♌️

Saber ouvir é um dos princípios de um feedback eficaz, ele deve ser um diálogo, não um monólogo.
Feedback não é apenas falar. É, acima de tudo, saber ouvir.
Quem recebe um feedback precisa estar aberto para refletir e compreender a percepção do outro. Mas quem oferece o feedback também deve estar disposto a ouvir, acolher o contexto, compreender as dificuldades, esclarecer dúvidas e permitir que a outra pessoa se expresse.
Um feedback de qualidade acontece quando existe troca, respeito e escuta ativa. Não se trata de convencer alguém de um ponto de vista, mas de construir entendimento e encontrar caminhos para o desenvolvimento.
Quando ambas as partes se ouvem com respeito, o feedback deixa de ser uma cobrança e se torna uma oportunidade de crescimento, fortalecimento das relações e melhoria contínua.
A melhor conversa não é aquela em que apenas um fala. É aquela em que os dois se sentem ouvidos.

O alto índice de turnover (rotatividade de pessoal) é frequentemente um sintoma, não a causa. Quando talentos deixam uma empresa, raramente é por uma única razão isolada; geralmente, é o resultado de uma cultura ou estilo de liderança que não oferece suporte, crescimento ou segurança psicológica.
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Vivemos comparando. E, muitas vezes, deixamos de enxergar tudo de bom que já temos. Não porque a nossa vida seja ruim, mas porque o desejo constante pelo próximo objetivo nos impede de valorizar o presente.
Queremos trocar de carro, de roupa, de casa, de emprego e, às vezes, até de relacionamento. Nem sempre porque aquilo que temos deixou de ser bom, mas porque a insatisfação passou a morar dentro de nós.
O problema não está, necessariamente, nas coisas. Está no desejo exagerado de sempre querer mais, como se a felicidade estivesse na próxima conquista.
A gratidão não impede o crescimento. Pelo contrário, ela nos faz crescer sem perder a capacidade de apreciar o caminho.
Antes de olhar para a grama do vizinho, cuide da sua. Regue seus sonhos, valorize suas conquistas e reconheça as bênçãos que já fazem parte da sua vida. É assim que a nossa grama floresce.

A discussão sobre a contratação de profissionais mais experientes não deveria partir da ideia de que “faltam jovens capacitados”. Na minha visão, essa é uma forma limitada de enxergar o mercado de trabalho.
A verdadeira força das organizações está na diversidade. E diversidade também é geracional.
Profissionais mais experientes carregam conhecimento, resiliência, maturidade e uma visão construída ao longo de muitos anos de desafios. Os mais jovens chegam com novas perspectivas, domínio de novas tecnologias e criatividade.
Não se trata de escolher entre um ou outro. Trata-se de criar ambientes onde essas competências se complementem.
As melhores equipes que liderei sempre tiveram algo em comum, pessoas de diferentes idades aprendendo umas com as outras, compartilhando experiências e construindo soluções melhores em conjunto.
Contratar alguém não deve ser uma questão de idade, mas de competência, atitude, valores e capacidade de contribuir para o crescimento da equipe.
O mercado não precisa escolher uma geração. Precisa aprender a valorizar todas elas.

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Se até a flor rompe o concreto para nascer, por que você não abriria caminho para o que sonha?
Não é esperando que as coisas mudam, nem cruzando os braços que se chega lá.
Solte a acomodação, segure firme o foco e faça acontecer. O caminho se faz ao caminhar, e ele começa quando você decide não desistir.

A experiência é o verdadeiro alicerce do aprendizado. É por meio dela que erramos, ajustamos, testamos nossos limites e desenvolvemos nossas capacidades. Cada vivência, seja um acerto ou um erro, amplia nosso conhecimento, fortalece nossa competência e contribui para a construção de profissionais mais preparados e conscientes.
Planejar é essencial. Idealizar faz parte do processo. Mas é na prática, no enfrentamento dos desafios reais, que o crescimento acontece de forma consistente e transformadora.
Idealize, sim. Porém, acima de tudo, permita-se viver a experiência. É ela que nos traz o aprendizado e impulsiona a evolução profissional.

Muitas vezes, nos preocupamos tanto em nos tornarmos algo a mais que esquecemos de nos enxergar como realmente somos. Recebemos elogios, somos valorizados, mas não conseguimos reconhecer nossas próprias qualidades e pequenas conquistas. E, na ânsia de querermos ser mais, acabamos deixando de viver o presente, esse momento em que você já é especial.
Olhe para si com admiração. Cada pequena luta que te trouxe até aqui merece ser celebrada.