Barber HOUSE J&E

On peut gagner de l'argent sans avoir beaucoup d'argent au départ.

Quand tu démarres une petite activité avec 50 000 ou 100 000 FCFA, tu n'as pas besoin de chercher immédiatement à faire quelque chose de grand. Ton premier travail, c'est de comprendre comment faire tourner ce petit capital sans le laisser disparaître.

Parce que le problème n'est pas toujours de ne pas gagner. Parfois, tu gagnes 10 000 aujourd'hui, 20 000 demain, puis tout est déjà dépensé avant même que tu aies pensé au lendemain.

J'ai appris à regarder l'argent autrement. Une partie sert à vivre et à payer les charges. Une autre doit rester dans l'activité. Même si elle paraît petite.

Tu peux commencer avec quelques produits et vendre petit à petit. Tu peux acheter une tondeuse, l'utiliser pour travailler et générer des prestations. Tu peux prendre une partie de tes bénéfices pour acheter du matériel ou du stock qui te permettra de vendre davantage. C'est comme ça que le petit capital commence progressivement à prendre du poids.

Mais il faut être honnête sur une chose. Pour avoir beaucoup d'argent, le capital devient important. Quand tu veux acheter beaucoup de marchandises, recruter, faire de la publicité, importer ou ouvrir un deuxième point de vente, tu ne peux plus fonctionner uniquement avec ton temps et tes efforts.

C'est pour cela que je préfère dire aux jeunes entrepreneurs de ne pas mépriser les petits débuts. Apprends d'abord à faire travailler 50 000 FCFA. Puis 100 000. Puis 500 000. Quand le capital augmente, tes erreurs aussi peuvent coûter plus cher.

L'argent ne devient pas automatiquement une solution parce qu'il est plus nombreux. Il devient puissant quand tu sais quoi en faire.

L'une des choses les plus difficiles dans ce métier, ce n'est pas seulement de trouver une bonne tondeuse.

C'est de trouver un technicien qui sait réellement l'entretenir.

Nettoyage, entretien, réglage, affûtage des lames... Ce sont des détails qui paraissent simples jusqu'au jour où ta machine commence à perdre en efficacité. Et quand tu travailles tous les jours avec ton matériel, un mauvais entretien peut rapidement devenir un vrai problème.

Aujourd'hui, j'ai eu le plaisir de voir revivre une de mes Wahl Detailer grâce au travail de M. Léo.

Il se déplace directement dans les salons pour effectuer l'entretien et l'affûtage des tondeuses. C'est exactement le genre de service dont notre secteur a besoin, parce qu'un bon professionnel ne devrait pas être obligé de remplacer sa machine à chaque fois qu'elle commence à montrer des signes de fatigue.

Je partage donc son contact avec plaisir. Si tu as besoin d'un entretien ou d'un affûtage de tes tondeuses, tu peux contacter M. Léo au 674 114 194. Il se déplace dans les salons pour effectuer le travail.

On parle beaucoup de nouvelles machines et de nouveaux équipements. Mais savoir entretenir correctement son matériel, c'est aussi protéger son investissement.

Une tondeuse bien entretenue peut continuer à travailler longtemps à tes côtés.

Il y a un moment où travailler davantage ne suffit plus.

Au début d'une activité, tu fais tout. Tu accueilles les clients, tu coiffes, tu encaisses, tu nettoies, tu réponds aux messages et parfois même tu fais la communication. Tant que tu es présent, l'activité avance. Mais dès que tu t'absentes, tout ralentit.

C'est là que j'ai compris que travailler dur et construire un business sont deux choses différentes.

Dans un salon, tu peux passer douze heures sur place et pourtant ne pas comprendre pourquoi l'argent ne reste pas. Tu peux avoir des clients et manquer de trésorerie. Tu peux augmenter tes prix sans réellement améliorer ta rentabilité. Tu peux même travailler davantage alors que le vrai problème se trouve dans ton organisation.

Un business commence à changer lorsque tu ne cherches plus seulement à faire plus, mais à comprendre ce qui produit réellement des résultats.

Comment les clients arrivent chez toi ? Pourquoi certains reviennent ? Combien te rapporte réellement une prestation après tes dépenses ? Que se passe-t-il quand tu n'es pas là ? Est-ce que quelqu'un peut continuer à servir correctement tes clients ? Est-ce que tu réinvestis une partie de tes bénéfices pour faire grandir l'activité ?

Ce sont des questions moins visibles que le nombre de clients coiffés dans une journée. Pourtant, elles déterminent souvent la solidité de l'entreprise.

J'ai appris à regarder mon activité différemment. Une journée où je travaille beaucoup n'est pas forcément une bonne journée. Une bonne journée, c'est aussi celle où j'améliore quelque chose qui permettra à l'entreprise de mieux fonctionner demain.

Ton objectif ne devrait pas être de devenir indispensable à ton business. Ton objectif devrait être de construire un business suffisamment bien organisé pour continuer à avancer même lorsque tu n'es pas partout à la fois.

Il y a une différence entre montrer qu'on maîtrise son métier et rabaisser le travail d'un autre pour paraître meilleur.

J'ai déjà vu cette scène plusieurs fois dans le métier. Un client arrive avec une coupe faite ailleurs. Il s'assoit, et avant même que la nouvelle prestation commence, le coiffeur examine l'ancienne coupe et commence à relever tout ce qui ne va pas. Le traçage n'est pas bon. Le dégradé est mal fondu. La finition aurait dû être différente.

Parfois, la remarque est utile. Le client doit effectivement comprendre ce qui peut être amélioré. Mais parfois, on sent autre chose derrière. Le coiffeur ne cherche plus à expliquer, il cherche à se valoriser en diminuant le travail de celui qui était là avant lui.

Pourtant, tu n'as pas besoin de dire qu'un autre coiffeur est mauvais pour prouver que tu es bon. Fais simplement ton travail. Sois précis. Prends le temps nécessaire. Soigne la finition. Laisse le client regarder le résultat dans le miroir.

C'est valable dans la coiffure comme dans le business. Quand tu passes ton temps à expliquer pourquoi ton concurrent est mauvais, tu finis parfois par donner plus d'importance à ton concurrent qu'à ton propre travail. Une entreprise solide construit sa valeur autour de ce qu'elle sait faire, pas uniquement autour des défauts des autres.

Et il y a aussi une question de respect du métier. Aujourd'hui, tu critiques le travail d'un confrère devant ton client. Demain, un autre peut faire la même chose avec ton travail. Si chacun doit détruire le précédent pour convaincre le client, où est-ce qu'on place finalement le professionnalisme ?

certains vont voir de la saleté et d'autres L'argent 😅

Pourquoi tu n'arrives pas à épargner 10 000 FCFA par mois ?

Aujourd'hui, j'aimerais avoir l'avis des professionnels de la coiffure.

Imaginons cette situation.

Un coiffeur est recruté par un salon. Pendant ses heures de travail, un client l'appelle pour une prestation à domicile. Il quitte alors le salon, réalise la prestation et encaisse tout l'argent.

Selon vous, est-ce normal ?

Le coiffeur peut répondre qu'il a trouvé le client lui-même et qu'il est donc libre de conserver la totalité des revenus.

Le responsable du salon, lui, peut estimer que pendant les heures de service, le coiffeur représente l'entreprise. Son absence peut faire perdre des clients au salon, sans compter les charges que celui-ci continue d'assumer : loyer, matériel, communication, électricité, personnel...

À votre avis, quelle est la solution la plus juste ?

Le coiffeur garde-t-il 100 % de la prestation ? Les revenus doivent-ils être partagés ? Ou bien les prestations à domicile devraient-elles être interdites pendant les heures de travail ?

Je suis curieux de lire vos arguments. Essayons d'avoir un débat constructif et respectueux dans les commentaires.