Daria Abhinav

Твори добро - как пел известный персонаж из нашей молодости😁
Сейчас будет сторитейл про мою поездку из Польши в Россию. Просто мысли и ситуации, которые хочется зафиксировать и поделиться ими.
И сразу - это не пост хвастовства, во мне хватает демонов. Я хочу своим примером напомнить, что можно подвигать личные границы и помогать другим. И почувствовать себя счастливее, чем если бы вы ничего не сделали зато остались бы «при своих границах».

Я купила билеты из Кракова в Гданьск в двухместное купе на 1 полку вместе с дочкой и надеялась что к нам никто не подсядет.

Но в купе зашла женщина вместе с дочкой-подростком. Я, честно говоря, прифигела. Она сказала, что мест не было, и им разрешили ехать вдвоём на одной полке, как и мне с Аникой.
И, учитывая, что у них была верхняя полка, я вообще с трудом представляла, как они там вдвоём поместятся.

Я увидела, что в купе есть все крепления для третьей полки и предложила попросить проводника её поставить.

Он удивился и сказал, что такие купе специально продаются как двухместные дороже — для тех, кто не хочет ехать втроём.

И вот знаете что? Меня вообще ни разу не смутило, что я заплатила дороже. Что расстояние между полками стало меньше. Потому что третья полка крепится к той же стене, где и две остальные.

Итоги июня.
Посмотрела свою фото-ленту и поняла, что месяц был на семейно-рабочем вайбе.

Дочка:
▪️закончила первый класс
▪️получила апгрейд белого пояса по таеквон-до (не знаю как это по-модному называется)
▪️поучаствовала в открытом уроке модельной школы
▪️сделала фотосессию
▪️закончила модельную школу

Что мы делали вместе:
▪️ели хот-доги на заправке - какой-то новый уровень земных радостей
▪️ходили купаться в бассейн, мраморный каньон и фонтан (ну какое лето без купания в фонтане?)

Муж:
▪️подарила ему билеты и отправила в Норвегию на его день рождения

Я:
▪️отметила свой день рождения - ну здравствуйте мои 36 лет
▪️завершила работу в американском стартапе
▪️вышла на новое место работы - пока ощущения огненные во всех смыслах, попозже расскажу все
▪️приехала домой, в Москву, на месяц. А это значит, что июль будет про бесконечное количество встреч, развлечений, смеха и веселья

Не забывайте останавливаться, подводить итоги и рефлексировать ❤️

Испанский стыд испытываю я, проводя собесы с коллегами.

— Мне интересна вакансия.
— Пришлите резюме.
— Ой, а что, надо прямо весь опыт или можно по верхам?

По каким, на&ер, верхам?!

Или:

— Расскажи про любую вакансию, которую ты закрывала, где были важны метрики.
— Ой, это было полгода назад, я уже не помню…

Вы серьезно? Почему я помню, что было важно на вакансии в 2012 году, а вы не помните, что было важно полгода назад?

Потому что это не про память. Это про понимание бизнеса и роли в нем, а не отдельной вакансии в вакууме.

Мое любимое:

— Что оценивали у кандидатов?
— Мотивацию, харды, софты.

— А что конкретно из софтов и как оценивали?

— Нууу… по тому, как человек говорит, как выглядит…

Родные мои, вы сейчас серьезно?

Я в такие моменты пытаюсь сдержать два состояния: не заржать в голос и не заплакать одновременно от обиды за профессию.

Сразу ремарка: я не королева оценки софтов по компетенций. Увы, такого системного опыта у меня не было. Но какой-то гигиенический минимум должен быть.

Хотя бы словами через рот, называть софты, которые вы оцениваете. И примерно понимать, каким вопросом можно проверить то, что вы сейчас сами назвали.

Всем добра и профессионализма.
Пост носит частично юмористический характер. Но это не точно.

Испанский стыд испытываю я, проводя собесы с коллегами.

— Мне интересна вакансия.
— Пришлите резюме.
— Ой, а что, надо прямо весь опыт или можно по верхам?

По каким, нах&ер, верхам?! — думаю я

Или:

— Расскажи про любую вакансию, которую ты закрывала, где были важны метрики.
— Ой, это было полгода назад, я уже не помню…

Вы серьезно? Почему я помню, что было важно на вакансии в 2012 году, а вы не помните, что было важно полгода назад?

Потому что это не про память. Это про понимание бизнеса и роли в нем, а не отдельной вакансии в вакууме.

Мое любимое:

— Что оценивали у кандидатов?
— Мотивацию, харды, софты.
— А что конкретно из софтов и как оценивали?
— Нууу… по тому, как человек говорит, как выглядит…

Родные мои, вы сейчас серьезно?

Я в такие моменты пытаюсь сдержать два состояния: не заржать в голос и не заплакать одновременно от обиды за профессию.

Сразу ремарка: я не королева оценки софтов по скор-картам компетенций. Увы, такого системного опыта у меня не было. Но какой-то гигиенический минимум должен быть.

Хотя бы внятно, словами через рот, называть софт-скиллы, которые вы оцениваете. И хотя бы примерно понимать, каким вопросом можно проверить то, что вы сейчас сами назвали.

Всем добра и профессионализма.

Пост носит частично юмористический характер. Но это не точно.

Испанский стыд испытываю я, проводя собесы с коллегами.

«-Мне интересна вакансия.
-Пришлите резюме.
-Ой, а что, надо прямо полностью опыт или можно по верхам?»

По каким, нахер, верхам?!?!

Расскажи мне любую вакансию, которую ты закрывала, где были важны метрики: продакт-менеджер, продажник, диджитал-маркетолог…

«Ой, это было 4/6/8 месяцев назад, я уже не помню, что нужно было на этой вакансии…»

Вы серьезно?! Почему я помню, что важно было на вакансии в 2012 году, а вы не помните, что важно было полгода назад? Потому что это про понимание бизнеса и роли в нем.

Мое любимое — роль рекрутера в чем?

«Быть коммуникатором, ресерчить рынок, проводить собеседования…»

Господи, роль рекрутера (как и всех остальных) — помогать компании делать бабки через закрытие вакансий, на которых другие люди будут делать бизнесу бабки.

Что вы оценивали у кандидатов на собеседовании?

«Мотивацию.» Ну тут почти все молодцы и говорят, что оценивали ее, хотя в качестве ее оценки и интерпретации ответов у меня есть сомнения.

Хард-скиллы. (Нууу, допустим. Пару вопросов формата: «С 1С работали? Английский знаете?» — зачтем как оценку хардов.)

Софты и соответствие культуре.

Спрашиваю: а что конкретно и как это оценивали?

«Нууу, по тому, как человек говорит, как он выглядит…»

Родные мои, вы сейчас серьезно это?

Я в такие моменты пытаюсь сдержать два состояния: как бы не заржать в голос и не заплакать одновременно от обиды за свою профессию.

Сразу ремарка: я не королева оценки софтов по скор-картам компетенций. Увы, у меня такого системного опыта не было в компаниях. Но какой-то гигиенический минимум нужно же соблюдать для оценки кандидатов. Хотя бы внятно, словами через рот, называть софт-скиллы и иметь примерное представление, каким конкретно вопросом вы бы оценили то, что мне сейчас сами назвали.

Отдельная категория — «я хорошо чувствую людей».

Мои вы эмпатичные, но то, что вы хорошо чувствуете человека, еще не факт, что он вообще заперформит.

Тут же рядом те, кто оценивает по знакам зодиака, натальным картам и астропрогнозам. Благо в этот раз у меня таких не было.

Всем добра и профессионализма.

Пост носит частично юмористический характер, но это не точно.

Испанский стыд испытываю я, проводя собесы с коллегами.
Диалог из чата:
-Мне интересна вакансия рекрутера
-Пришлите резюме
-Ой, а надо прямо полностью опыт или можно по верхам?

Первая моя мысль: по каким, на&ер, верхам?!

Из собеседований:
«-Расскажи про вакансию, которую ты закрывала, где были важны метрики: продакт, продажник, маркетолог
-Ой, это было 4/6/8 месяцев назад, я уже не помню, что нужно было на этой вакансии»

Почему я помню, что важно было на вакансии в 2012 году, а вы не помните, что важно было полгода назад? Потому что надо понимать бизнеса и роли в нем, а не вакансию в вакууме

Мое любимое — роль рекрутера в чем?
«Быть коммуникатором, ресерчить рынок, проводить собеседования…»

Господи, роль рекрутера (как и всех остальных) — помогать компании делать бабки через закрытие вакансий, на которых другие люди будут делать бизнесу бабки

Что вы оценивали у кандидатов на собеседовании?

Мотивацию. (Тут почти все молодцы и говорят, что оценивали ее, хотя в качестве ее оценки и интерпретации ответов у меня есть сомнения.)

Хард-скиллы. (Нууу, допустим. Пару вопросов формата: «С 1С работали? Английский знаете?» — зачтем как оценку хардов.)

Софты и соответствие культуре.
Спрашиваю: а что конкретно и как это оценивали?

«Нууу, по тому, как человек говорит, как он выглядит…»

Родные мои, вы сейчас серьезно это?

Я в такие моменты пытаюсь сдержать два состояния: как бы не заржать в голос и не заплакать одновременно от обиды за свою профессию

Сразу ремарка: я не королева оценки софтов по скор-картам компетенций. Увы, у меня такого системного опыта не было в компаниях. Но какой-то гигиенический минимум нужно же соблюдать для оценки кандидатов. Хотя бы внятно, словами через рот, называть софт-скиллы и иметь примерное представление, каким конкретно вопросом вы бы оценили то, что мне сейчас сами назвали

Отдельная категория — «я хорошо чувствую людей»

Мои вы эмпатичные, но то, что вы хорошо чувствуете человека, еще не факт, что он вообще закроет бизнес задачу

Рядом те же, кто оценивает по натальным картам и астропрогнозам. Благо в этот раз у меня таких не было.

Всем добра и профессионализма.

Пост носит частично юмористический характер, но это не точно.

«Даша, а есть кого порекомендовать на Executive Search в EdTech?»

Такое сообщение я получила, находясь в поиске работы.

Ни секунды не думая, ответила: «Могу себя».

Внутри все запело. Неужели появился шанс вернуться в любимую индустрию и воскресить весь нетворк, который я построила в Ultimate Education?

Дальше было 5 этапов собеседований.

Внешний рекрутер, руководитель подбора, ко-СЕО, HR-директор. После каждого этапа мне хотелось работать там все сильнее. Меня слушали, слышали, открыто рассказывали про сложности бизнеса.

С ко-СЕО мы вообще совпали настолько, что помимо стандартного интервью обсуждали его вакансии и мои гипотезы поиска. А еще хобби. Оказалось, что мы оба были на лекциях Васильева о моде и ходили в Crave. Тотальный мэтч по взглядам на бизнес, подбор и жизнь.

К финалу я уже была по уши влюблена в команду. Через свой нетворк собрала рекомендации на будущих коллег и еще раз убедилась, что они классные. Была уверена, что нашла работу мечты.

А потом случился созвон с основателем.

15 минут, из которых 10 я чувствовала себя человеком, который должен доказать, что вообще достоин сидеть на этом звонке. И еще 5 минут на мои вопросы, ответы на которые, кажется, были интересны только мне.

Сразу после встречи я отказалась от вакансии.

Через несколько дней они сами вернулись еще раз: основатель считает меня сильным профессионалом и хочет видеть в команде. К этому моменту они пообщались с моим экс-СЕО (он мне позвонил и сказал про это) и взяли рекомендации.

Но я снова отказалась.

Я могу работать с такими топами, но больше не хочу.

Чтобы продавать компанию сильным кандидатам, я сама должна чувствовать уважение, интерес и партнерство с людьми, для которых нанимаю.

А в день, когда я сказала им окончательное «нет», ко мне случайно пришли другие ребята.

И эта история уже закончилась совсем не так, как я ожидала...продолжение следует :)

Я села писать свой последний опыт в резюме и… поняла, что я почти ничего не помню за 1,5 года. Ну точнее, я помню разные сложные моменты и кайфовые: как закрыла нестандартную вакансию, или как по нетворку нашла топового кандидата, или как с американцами первый раз проводила собеседования и молилась, что пойму их акцент. Но это сторителлинг. Это не факты с цифрами для резюме.

И в очередной раз поблагодарила себя за то, что следую своему совету, который даю на вебинарах и консультациях: никто не обязан за вас считать метрики и приносить вам оцифрованные результаты. Это ваша обязанность.

Мы изначально с CEO не договаривались о конкретных сроках закрытия вакансий и в целом о метриках, которые будем трекать.

Я сама инициировала в компании формат подведения квартальных итогов с метриками, которые важны для HR. Плюс там же фиксировала, что сделала по процессам, где продолбалась, где нужно что-то прокачать.

Плюс моя волшебная техника “последняя страница ежедневника”. Я уже 4 года каждый новый проект, задачу, кейс фиксирую на последней странице ежедневника. Даже если я до этого в других компаниях это делала, но для новой компании делаю то же самое в первый раз, все равно записываю это. Потом как раз эти заметки и использую для составления квартального или годового отчета и описания опыта в резюме.

Понятно, что есть все эти ваши модные таск-трекеры. Но почему-то на одном из прошлых мест работы HRD, готовя годовой отчет для инвесторов о работе HR-отдела, сказала: “Дашка, че ты там в свой ежедневник выписывала?”. И мы реально нашли там несколько проектов, которые вылетели из головы в операционном потоке.

И еще: если вы работаете долго и не планируете менять работу, все равно раз в год обновляйте резюме. Потом спасибо мне скажете, когда спустя 5 лет решите поменять работу, а вспомнить толком ничего не сможете. Но у вас уже будет все оформлено со всеми достижениями за каждый год.

Это как раз к вопросу, почему пост начался со слов “писать свой последний опыт”, а не все резюме с начала.

Короче, я продукт своих советов: все, что говорю вам, пробую на себе. Так что слушайте тетю Дашу, плохого не посоветую 🤓

Что успела сделать за май:

1. Погулять на тюльпановом поле.
2. Съездить в Варшаву.
3. Сходить в музей Коперника.
4. Сходить в Королевский замок в Варшаве.
5. Погулять в национальном парке рядом с Краковом.
6. Покататься на колесе обозрения на закате.
7. Сходить на фестиваль аниме.
8. Купить себе пять пар обуви и почувствовать себя Кэрри Брэдшоу: впервые за 10 лет купить каблуки 10 см.
9. Встретиться с друзьями в Берлине. И тут было бесконечное множество мест, эмоций и всего, чего только можно. За два с половиной дня прожили с ними столько, сколько нормальные люди не проживают за несколько недель.
10. Принять решение уволиться и дорабатывать последние недели на текущем месте работы.

Отдельным пунктом хочется сказать, что в мае очень много было про поддержку друзей.

Несколько друзей тоже приняли решение уволиться. У некоторых были проблемы со здоровьем, и они ложились на операции. У кого-то просто сложные личные ситуации. И именно в этом месяце было очень много разговоров, звонков, встреч и моментов, когда нужно было просто побыть рядом с человеком.

Очень много получилось отдавать и поддерживать людей, которые мне небезразличны.

А как ваш май?

Собрала вам причины отказов, которые у меня были от нанимающих менеджеров за все время моей работы:

1. После видео-собеседования, на котором немного было слышно, что кандидат шепелявит, он приехал на очную встречу с нанимающим, и оказалось, что у него нет переднего зуба… А это был BDM в банк по работе с крупными интерпрайз-клиентами, и к презентабельной внешности были тоже требования.
2. Отказ юристу за неначищенные ботинки. Он тоже должен участвовать в переговорах, в т.ч. международных, и тоже были ожидания к презентабельности внешнего вида.
3. «Раков и девушек с именем Катя мне не показывай» - вот такой бриф с нанимающим у меня был. И мы правда отказали кандидатке из-за имени 🤡 Но у нее было восточное имя, которое тоже не понравилось нанимающему.
4. А это просто легендарная цитата китайского нанимающего, от которой я впала в ступор, и мне нужна была пояснительная бригада, ибо кроме этих слов никакой конкретики не было: «Ему не хватает чего-то, чего я хочу» (на злобу дня - мне кажется, Сергей Косенко его бы понял 😂).
5. «Он нам по ауре не подойдет» - еще один китайский шедевр.
6. Отказ топ-менеджеру, который на момент обсуждения оффера сказал, что соблюдает шаббат и в зимнее время в пятницу должен будет заканчивать рабочий день раньше, с заходом солнца (хотя он готов был отрабатывать часы в другие дни).
7. Сюда же отказы из-за хиджаба или просьбы молиться 5 раз в день. Это было 10-12 лет назад. Сейчас я искренне радуюсь, когда вижу девушек в хиджабах, работающих в обычных магазинах. У меня было много потрясающих знакомых мусульман, и ко всем отношусь с большим уважением.
8. Отказ, потому что кандидат слишком много пил воды на собеседовании, и это вызвало подозрения (в чем конкретно - не уточняли 😅).
9. Слишком много селфи в соцсетях с глубоким декольте - вот такой отказ был на должность HR-директора.
10. Матерные стишки 3-летней давности на стене в ВК оказались никак не совместимы с должностью аудитора торговых точек.

Очень хотелось бы жить в мире, где профессионализм всегда побеждает абсурд. Но, кажется, у реальности на этот счет немного другие планы 😅

Если что-то вспомню еще и будут новые версии, то, как говорится, продолжение следует 😈