VIETSOVPETRO

Vietsovpetro tiếp tục chuẩn bị lực lượng triển khai Hệ thống KPI tại Bộ máy Điều hành

Sáng ngày 01/10/2026, tại Tòa nhà Bộ máy Điều hành (BMĐH) Vietsovpetro, chương trình đào tạo “Xây dựng hệ thống quản trị mục tiêu MBO – OGSM – KPIs” dành cho Nhóm công tác mở rộng triển khai Hệ thống KPI tại BMĐH đã chính thức khai giảng. Ông Mai Đăng Tuấn – Phó Tổng Giám đốc Vietsovpetro, Phó Trưởng Ban Chỉ đạo thường trực Dự án KPI BMĐH tham dự và phát biểu định hướng tại chương trình.

Đây là lớp thứ hai trong chuỗi đào tạo chuẩn bị lực lượng trực tiếp tham gia xây dựng Hệ thống KPI tại BMĐH, tiếp nối chương trình dành cho Nhóm nòng cốt tổ chức ngày 24–25/9/2026. Lớp học diễn ra trong hai ngày 01–02/10 với sự tham gia của CBCNV Việt Nam và Nga thuộc Nhóm công tác mở rộng, cùng một số thành viên Nhóm nòng cốt chưa tham gia lớp đầu tiên.
Trước đó, nội dung quản trị mục tiêu theo MBO – OGSM – KPI đã được giới thiệu tới đội ngũ quản lý cấp trung toàn Vietsovpetro trong chuyên đề “Quản trị nhân sự theo hiệu suất và phát triển đội ngũ”. Tiếp nối nền tảng nhận thức ban đầu này, hai lớp dành cho Nhóm nòng cốt và Nhóm công tác mở rộng tập trung sâu hơn vào phương pháp và thực hành, nhằm chuẩn bị cho lực lượng trực tiếp tham gia xây dựng, rà soát và hoàn thiện hệ thống KPI tại các phòng/ban BMĐH.

Phát biểu khai mạc, ông Mai Đăng Tuấn nhấn mạnh việc xây dựng Hệ thống KPI là nhiệm vụ bắt buộc của Vietsovpetro theo Nghị quyết của Hội đồng Vietsovpetro, đồng thời phù hợp với xu hướng đổi mới phương thức quản trị trong khu vực và trên thế giới. Theo lộ trình, Vietsovpetro hướng tới bắt đầu áp dụng hệ thống trong năm 2027.

Phó Tổng Giám đốc đặc biệt lưu ý vai trò của Nhóm công tác mở rộng. Nếu Nhóm nòng cốt giữ vai trò về phương pháp và phối hợp chung, các thành viên Nhóm mở rộng là những CBCNV am hiểu sâu chức năng, nhiệm vụ, quy trình công việc và dữ liệu thực tế của từng phòng/ban. Sự phối hợp giữa hai nhóm vì vậy có ý nghĩa quan trọng để các mục tiêu và chỉ số KPI được xây dựng không chỉ đúng về phương pháp mà còn phù hợp với đặc thù hoạt động thực tế của BMĐH Vietsovpetro.

Ông Mai Đăng Tuấn yêu cầu quá trình xây dựng Hệ thống KPI cần được thực hiện chắc chắn, thận trọng, vừa làm, vừa nghiên cứu, học hỏi và tiếp tục hoàn thiện phương pháp. Trong quá trình triển khai chắc chắn sẽ phát sinh những khó khăn, vướng mắc; vì vậy các thành viên cần phát huy tinh thần trách nhiệm, chủ động trao đổi và phối hợp để từng bước xây dựng hệ thống phù hợp, góp phần nâng cao hiệu quả quản trị và thực hiện thành công các mục tiêu chung của Vietsovpetro, qua đó tạo môi trường cạnh tranh bình đẳng và động lực phát triển.

Một trong những yêu cầu được lãnh đạo Vietsovpetro nhấn mạnh là sau đào tạo, các nhóm cần sớm bắt tay vào công việc thực tế.

Theo kế hoạch, sau khóa đào tạo, Phòng Tổ chức nhân sự sẽ phối hợp với Nhóm nòng cốt, Nhóm công tác mở rộng và các phòng/ban bắt tay ngay vào việc xây dựng Kế hoạch triển khai chi tiết Hệ thống KPI tại BMĐH. Trên cơ sở đó, các nhóm sẽ tiếp tục xây dựng, rà soát và hoàn thiện OGSM/KPI dựa trên mục tiêu, chức năng, nhiệm vụ và dữ liệu thực tế của từng phòng/ban; đồng thời từng bước chuẩn hóa phương pháp, nguyên tắc và quy trình đánh giá KPI.

Như vậy, hai lớp đào tạo cho Nhóm nòng cốt và Nhóm công tác mở rộng không phải là hoạt động đào tạo độc lập, mà là bước chuẩn bị để chuyển từ thống nhất nhận thức và phương pháp sang giai đoạn thực hành, xây dựng và hoàn thiện hệ thống KPI trong thực tế BMĐH.

Song song với quá trình triển khai tại BMĐH, Xí nghiệp Địa vật lý giếng khoan (XNĐVL) đã thực hiện thử nghiệm KPI từ ngày 01/4/2026 ở cấp Xí nghiệp và cấp phòng/ban/xưởng/đội. Giai đoạn thử nghiệm kết thúc ngày 30/9/2026; Xí nghiệp sẽ tổng kết, rà soát mức độ phù hợp của các chỉ số, phương pháp đo lường và nguồn dữ liệu, báo cáo Tổng Giám đốc trước ngày 31/10/2026.

Kết quả thử nghiệm tại XNĐVL cùng với quá trình xây dựng hệ thống tại BMĐH sẽ cung cấp những dữ liệu và kinh nghiệm thực tế để Vietsovpetro tiếp tục rà soát, hoàn thiện phương pháp, nguyên tắc và điều kiện áp dụng, làm cơ sở triển khai tại các đơn vị còn lại theo lộ trình từ năm 2027. Các cấp KPI tiếp theo sẽ được triển khai từng bước sau khi hệ thống KPI cấp trên được hoàn thiện và vận hành ổn định.

Xây dựng KPI là một quá trình, không chỉ là xây dựng các chỉ số. Từ thống nhất cách hiểu về mục tiêu, chuẩn bị đội ngũ, thực hành trên công việc thực tế đến rà soát và hiệu chỉnh, Vietsovpetro đang từng bước hướng tới một hệ thống giúp các mục tiêu được xác định rõ, thống nhất và gắn với hoạt động sản xuất; kết quả công việc được đo lường; sự đóng góp của từng cấp tổ chức được kết nối với mục tiêu chung.

Tin và ảnh: Phòng Tổ chức nhân sự Vietsovpetro

Đ𝐨𝐚̀𝐧 𝐓𝐡𝐚𝐧𝐡 𝐧𝐢𝐞̂𝐧 𝐕𝐢𝐞̣̂𝐧 𝐍𝐂𝐊𝐇&𝐓𝐊 𝐭𝐨̂̉ 𝐜𝐡𝐮̛́𝐜 đ𝐚̀𝐨 𝐭𝐚̣𝐨 𝐧𝐨̣̂𝐢 𝐛𝐨̣̂ 𝐤𝐞̂́𝐭 𝐡𝐨̛̣𝐩 𝐬𝐢𝐧𝐡 𝐡𝐨𝐚̣𝐭 𝐜𝐡𝐮𝐲𝐞̂𝐧 đ𝐞̂̀ 𝐕𝐚̆𝐧 𝐡𝐨́𝐚 𝐝𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐧𝐠𝐡𝐢𝐞̣̂𝐩

Ngày 30/09/2026, Đoàn cơ sở Viện Nghiên cứu Khoa học và Thiết kế (Viện NCKH&TK) đã triển khai thực hiện chương trình hoạt động tháng 09 năm 2026 tại Phòng họp 203, tòa nhà A11, Viện NCKH&TK. Chương trình tập trung vào hai nội dung trọng tâm là đào tạo nội bộ về Báo cáo ODF/FDP kết hợp Sinh hoạt chuyên đề Văn hóa doanh nghiệp (VHDN) chủ đề “Giá trị trách nhiệm”.

Chương trình có sự tham gia của đông đảo đoàn viên, thanh niên Đoàn cơ sở Viện NCKH&TK và khách mời là đoàn viên đến từ các đơn vị trực thuộc Vietsovpetro. Về phía lãnh đạo Viện NCKH&TK, có ông Đào Nguyên Hưng - Bí thư Đảng ủy, Viện trưởng và ông Nguyễn Trần Thanh - Ủy viên B*H Đảng bộ, Viện phó Kinh tế và Nội chính.

Mở đầu chương trình, các đoàn viên tham gia nội dung đào tạo nội bộ với chủ đề “Tổng quan và quy trình hoàn thiện báo cáo ODP/FDP” do ông Nguyễn Tuấn Anh - Chuyên viên chính Phòng Thiết kế khai thác mỏ, Viện NCKH&TK trực tiếp truyền đạt.

Với nội dung gắn liền với hoạt động chuyên môn, buổi đào tạo cung cấp cho đoàn viên những kiến thức tổng quan về quá trình xây dựng, hoàn thiện báo cáo ODP/FDP và lập kế hoạch phát triển mỏ dầu khí. Thông qua phần trình bày, video minh họa và trao đổi trực tiếp, các đoàn viên có thêm cơ hội tiếp cận những kiến thức thực tiễn, hiểu rõ hơn về quy trình công việc và mối liên hệ giữa các khâu trong quá trình lập kế hoạch phát triển mỏ.

Mặc dù thời lượng chương trình có hạn, phần trao đổi diễn ra sôi nổi với nhiều câu hỏi được đoàn viên đặt ra cho giảng viên. Đây cũng là dịp để lực lượng trẻ giao lưu, chia sẻ kiến thức chuyên môn giữa các đơn vị, góp phần thúc đẩy tinh thần học hỏi và lan tỏa văn hóa chia sẻ tri thức trong Vietsovpetro.

Trong khuôn khổ nội dung chương trình, Đoàn Thanh niên Viện NCKH&TK tổ chức sinh hoạt chuyên đề VHDN với chủ đề “Giá trị trách nhiệm trong nhân lực trẻ tại Viện NCKH&TK”. Nội dung được triển khai theo hình thức tương tác, thông qua các tình huống gắn với thực tế môi trường làm việc, tạo không khí trao đổi cởi mở và thu hút sự tham gia tích cực của các đoàn viên.

Các đoàn viên được chia thành 3 đội, lần lượt tiếp nhận các câu hỏi và tình huống, cùng thảo luận để đưa ra phương án xử lý. Qua từng phần chơi, các đội không chỉ tập trung vào việc tìm ra cách giải quyết phù hợp mà còn chia sẻ những trải nghiệm thực tế trong công việc. Những câu chuyện và góc nhìn khác nhau đã góp phần làm rõ hơn cách mỗi cá nhân có thể thể hiện tinh thần trách nhiệm trong thực hiện nhiệm vụ, phối hợp với đồng nghiệp và chủ động trước yêu cầu công việc.

Trong chương trình, lãnh đạo Viện NCKH&TK và các khách mời đã tham gia trao đổi, đóng góp ý kiến đối với phần xử lý của các đội, qua đó giúp đoàn viên có thêm góc nhìn thực tiễn về trách nhiệm của mỗi cá nhân trong tập thể. Những trao đổi trực tiếp cũng giúp nội dung sinh hoạt VHDN trở nên gần gũi, thiết thực và gắn với công việc hằng ngày của đội ngũ nhân lực trẻ.

Đặc biệt, tại chương trình, đồng chí Đào Nguyên Hưng - Bí thư Đảng ủy, Viện trưởng Viện NCKH&TK đã dành thời gian chia sẻ với đoàn viên, thanh niên về vai trò của lực lượng trẻ đối với sự phát triển của đơn vị. Đồng chí nhấn mạnh, tinh thần trách nhiệm cần được thể hiện từ những việc cụ thể trong công việc hằng ngày, từ ý thức tự học, chủ động nâng cao năng lực chuyên môn đến tinh thần phối hợp, cam kết với nhiệm vụ được giao và trách nhiệm đối với tập thể.

Chương trình khép lại trong không khí cởi mở, gắn kết. Kết hợp giữa đào tạo chuyên môn và sinh hoạt chuyên đề VHDN, chương trình đã tạo thêm cơ hội để đoàn viên, thanh niên Viện NCKH&TK học hỏi kiến thức, trao đổi kinh nghiệm và cùng nhìn nhận rõ hơn vai trò của “Trách nhiệm” trong quá trình phát triển bản thân, thực hiện nhiệm vụ và đóng góp vào sự phát triển chung của đơn vị.

𝐓𝐢𝐧 𝐯𝐚̀ 𝐚̉𝐧𝐡: Đ𝐨𝐚̀𝐧 𝐓𝐡𝐚𝐧𝐡 𝐧𝐢𝐞̂𝐧 𝐕𝐢𝐞̣̂𝐧 𝐍𝐂𝐊𝐇&𝐓𝐊

🎯 HIỂU ĐÚNG, LÀM TRÚNG
KỶ LUẬT BẮT ĐẦU TỪ NHỮNG ĐIỀU NHỎ NHẤT

Trong công việc, sự chính xác không đến từ thói quen “làm như mọi khi”, mà từ việc hiểu đúng yêu cầu, tuân thủ đúng quy trình và kiểm soát từng bước thực hiện.

📌 Thông điệp MR. RULE tới chúng ta hôm nay:

- Làm việc với danh mục kiểm tra chi tiết, không bỏ qua các bước dù đã quen thuộc.
- Chưa rõ – hỏi lại ngay. Chỉ bắt đầu khi mục tiêu và quy trình đã rõ ràng.
- Thấy sai – nhắc. Thấy rủi ro – cảnh báo. Kỷ luật và an toàn quan trọng hơn sự nể nang.
- 100% mới là kỷ luật. Chính xác, chuẩn mực từ thao tác đầu tiên đến khi công việc hoàn tất.

Mỗi người tuân thủ thêm một bước, kiểm tra kỹ thêm một lần, chủ động lên tiếng thêm một lần là thêm một lớp bảo vệ cho bản thân, đồng đội và Vietsovpetro.

Đ𝐨𝐚̀𝐧 𝐓𝐡𝐚𝐧𝐡 𝐧𝐢𝐞̂𝐧 𝐗𝐍 𝐂𝐨̛ đ𝐢𝐞̣̂𝐧 𝐭𝐢𝐞̂𝐧 𝐩𝐡𝐨𝐧𝐠 𝐧𝐚̂𝐧𝐠 𝐜𝐚𝐨 𝐧𝐚̆𝐧𝐠 𝐥𝐮̛̣𝐜 𝐮̛́𝐧𝐠 𝐜𝐮̛́𝐮, 𝐛𝐚̉𝐨 đ𝐚̉𝐦 𝐚𝐧 𝐭𝐨𝐚̀𝐧 𝐭𝐚̣𝐢 𝐜𝐨̂𝐧𝐠 𝐭𝐫𝐢̀𝐧𝐡 đ𝐢𝐞̣̂𝐧 𝐠𝐢𝐨́

Từ ngày 26-27/9/2026, Đoàn Thanh niên Xí nghiệp Cơ điện (XNCĐ) đã phối hợp với GE Vernova Việt Nam (GEVN) tổ chức diễn tập ứng cứu sự cố trong quá trình thực hiện dịch vụ tháo, lắp và sửa chữa cánh turbine tại trang trại điện gió Hồng Phong 01, tỉnh Lâm Đồng. Hoạt động nhằm nâng cao năng lực ứng cứu, tăng cường khả năng phối hợp giữa các lực lượng và duy trì trạng thái sẵn sàng trước các tình huống khẩn cấp, góp phần bảo đảm an toàn trong quá trình thực hiện dịch vụ điện gió.

Chương trình có sự tham gia trực tiếp của CBCNV XNCĐ, trong đó nòng cốt là lực lượng Đoàn Thanh niên (ĐTN) XNCĐ đang làm việc tại công trường, cùng đội ngũ kỹ thuật GEVN. Tham dự, quan sát và trao đổi tại chương trình còn có đại diện Phòng An toàn - Sức khỏe - Môi trường BMĐH, Trung tâm An toàn & Bảo vệ Môi trường Vietsovpetro và Đoàn Thanh niên Vietsovpetro.

Điểm đáng chú ý là chương trình được ĐTN XNCĐ chủ động đề xuất và xây dựng gắn với chính điều kiện, đặc thù công việc đang triển khai tại công trường. Qua đó, hoạt động không chỉ mang ý nghĩa rèn luyện kỹ năng mà còn tạo cơ hội kiểm tra khả năng phản ứng và phối hợp của các lực lượng trong một tình huống sát với thực tế.

𝐓𝐢𝐞̂𝐧 𝐩𝐡𝐨𝐧𝐠 𝐭𝐮̛̀ 𝐲𝐞̂𝐮 𝐜𝐚̂̀𝐮 𝐭𝐡𝐮̛̣𝐜 𝐭𝐞̂́ 𝐜𝐮̉𝐚 𝐬𝐚̉𝐧 𝐱𝐮𝐚̂́𝐭

Công việc tháo, lắp và sửa chữa cánh turbine tại Hồng Phong 01 đặt ra yêu cầu cao về kỹ thuật, chất lượng và tiến độ. Người lao động phải làm việc trong điều kiện thời tiết thay đổi, có thời điểm nắng nóng gay gắt; đồng thời thực hiện sửa chữa bên trong cánh turbine - nơi có không gian hạn chế, tư thế làm việc khó và khả năng lưu thông không khí hạn chế.

Trong điều kiện đó, XNCĐ chủ động bố trí nhân lực, tổ chức ca làm việc phù hợp, đồng thời quan tâm đến thời gian nghỉ ngơi, hậu cần và sức khỏe người lao động. Nguyên tắc “không đánh đổi an toàn và chất lượng” được quán triệt xuyên suốt quá trình thực hiện.
Việc tổ chức diễn tập ngay trong thời gian cao điểm của dự án thể hiện tinh thần chủ động của ĐTN XNCĐ trong việc đồng hành cùng sản xuất. Thay vì chỉ xử lý khi tình huống xảy ra, lực lượng trẻ chủ động nhận diện nguy cơ, xây dựng kịch bản và thực hành phương án ứng cứu ngay tại nơi làm việc.

𝐃𝐢𝐞̂̃𝐧 𝐭𝐚̣̂𝐩 𝐬𝐚́𝐭 𝐭𝐡𝐮̛̣𝐜 𝐭𝐞̂́, 𝐧𝐚̂𝐧𝐠 𝐜𝐚𝐨 𝐧𝐚̆𝐧𝐠 𝐥𝐮̛̣𝐜 𝐮̛́𝐧𝐠 𝐜𝐮̛́𝐮

Xuất phát từ đặc thù sửa chữa bên trong cánh turbine, kịch bản diễn tập được xây dựng với tình huống giả định một nhân sự bị bất tỉnh do sốc nhiệt trong quá trình thực hiện công việc.

Trước khi diễn tập, các thành viên tiến hành họp đầu giờ (Toolbox Meeting - TBM), rà soát phương tiện cứu hộ, thiết bị liên lạc, điều kiện thông gió, chiếu sáng, đo khí và các yếu tố an toàn liên quan. Khi tình huống xảy ra, lực lượng XNCĐ và GEVN nhanh chóng phối hợp triển khai phương án ứng cứu, tổ chức tiếp cận và đánh giá tình trạng nạn nhân, đưa người bị nạn ra khỏi khu vực hạn chế và thực hiện các bước sơ cứu theo phương án đã thống nhất.

Thông qua diễn tập, các thành viên trực tiếp kiểm tra khả năng thực hiện phương án trong điều kiện gần với thực tế nhất. Việc phân công nhiệm vụ, duy trì liên lạc, phối hợp giữa các vị trí và các lực lượng được thực hành cụ thể, qua đó góp phần nâng cao khả năng phản ứng khi tình huống khẩn cấp thực sự xảy ra.

Đặc biệt, sự phối hợp giữa XNCĐ và GEVN là yếu tố quan trọng trong quá trình ứng cứu. Việc thống nhất phương án và phối hợp hành động giữa các bên giúp nâng cao hiệu quả xử lý tình huống trong môi trường làm việc có nhiều lực lượng cùng tham gia.

𝐀𝐧 𝐭𝐨𝐚̀𝐧 𝐩𝐡𝐚̉𝐢 𝐭𝐫𝐨̛̉ 𝐭𝐡𝐚̀𝐧𝐡 𝐧𝐚̆𝐧𝐠 𝐥𝐮̛̣𝐜 𝐭𝐡𝐮̛̣𝐜 𝐭𝐞̂́

Ngay sau phần diễn tập, đại diện các đơn vị, cán bộ chuyên trách an toàn và nhân sự trực tiếp tham gia đã cùng trao đổi, đánh giá và đóng góp ý kiến nhằm hoàn thiện phương án ứng cứu.

Các nội dung tập trung vào trình tự ứng cứu, hiệu quả thông gió, chiếu sáng, đo khí, duy trì liên lạc và tổ chức lực lượng trong quá trình tiếp cận, đưa người bị nạn ra khỏi khu vực hạn chế. Việc đánh giá ngay tại hiện trường giúp các bên nhận diện những khó khăn có thể phát sinh và bổ sung kinh nghiệm cho công tác ứng phó.
Qua chương trình, thông điệp về an toàn được cụ thể hóa thành năng lực thực tế của từng người lao động và của cả tập thể. Đây cũng là cách ĐTN XNCĐ đồng hành thiết thực với hoạt động sản xuất, đặc biệt trong lĩnh vực điện gió - nơi yêu cầu về kỹ thuật và an toàn luôn được đặt ở mức cao.

𝐏𝐡𝐚́𝐭 𝐡𝐮𝐲 𝐯𝐚𝐢 𝐭𝐫𝐨̀ 𝐭𝐢𝐞̂𝐧 𝐩𝐡𝐨𝐧𝐠 𝐜𝐮̉𝐚 Đ𝐨𝐚̀𝐧 𝐓𝐡𝐚𝐧𝐡 𝐧𝐢𝐞̂𝐧

Thông qua diễn tập, ĐTN XNCĐ không chỉ được rèn luyện kỹ năng ứng cứu mà còn nâng cao khả năng làm việc nhóm, phối hợp liên lực lượng và xử lý tình huống trong môi trường thực tế.

Quan trọng hơn, hoạt động thể hiện vai trò của Đoàn Thanh niên trong việc chủ động tìm kiếm những cách làm thiết thực để đóng góp cho sản xuất, kỹ thuật và công tác an toàn.

Từ những công trường điện gió, lực lượng trẻ XNCĐ đang từng bước tích lũy kinh nghiệm, làm chủ công việc và nâng cao năng lực đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao của lĩnh vực năng lượng.

Diễn tập ứng cứu tại Hồng Phong 01 vì vậy không chỉ góp phần nâng cao trạng thái sẵn sàng của lực lượng tại công trường, mà còn thể hiện tinh thần tiên phong, trách nhiệm và đồng hành cùng sản xuất của ĐTN XNCĐ; qua đó góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ, củng cố uy tín với khách hàng và từng bước phát triển năng lực của XNCĐ trong lĩnh vực điện gió và các lĩnh vực kỹ thuật, dịch vụ, năng lượng mới.

𝐓𝐢𝐧 𝐯𝐚̀ 𝐚̉𝐧𝐡: Đ𝐓𝐍 𝐗𝐍 𝐂𝐨̛ đ𝐢𝐞̣̂𝐧

𝐒𝐨̂𝐢 𝐧𝐨̂̉𝐢 𝐆𝐢𝐚̉𝐢 𝐁𝐨́𝐧𝐠 𝐛𝐚̀𝐧 𝐕𝐢𝐞𝐭𝐬𝐨𝐯𝐩𝐞𝐭𝐫𝐨 𝐧𝐚̆𝐦 𝟐𝟎𝟐𝟔

Chào mừng kỷ niệm 81 năm Ngày Quốc khánh nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2/9/1945 - 2/9/2026), 51 năm Ngày thành lập Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (3/9/1975 - 3/9/2026), hưởng ứng Tuần lễ Văn hóa Petrovietnam lần thứ XVII, từ ngày 24 đến 29/9/2026, tại Nhà thi đấu đa năng - Trung tâm Văn hóa Thể thao Vietsovpetro, Công đoàn Vietsovpetro đã tổ chức Giải Bóng bàn Vietsovpetro năm 2026, tạo sân chơi thể thao sôi nổi, thiết thực cho CBCNV-NLĐ, góp phần thúc đẩy phong trào rèn luyện thể chất, nâng cao sức khỏe và tăng cường giao lưu, gắn kết giữa các đơn vị trong toàn Liên doanh Việt - Nga Vietsovpetro.

Giải năm nay tiếp tục ghi nhận sự hưởng ứng tích cực của các đơn vị với quy mô thi đấu khá lớn, với 753 lượt VĐV tranh tài tại các nội dung cá nhân, đôi và đồng đội. Các VĐV tranh tài ở 15 nội dung, trải rộng theo nhiều nhóm tuổi, từ dưới 40 tuổi, 40 - 50 tuổi đến trên 50 tuổi, tạo điều kiện để đông đảo CBCNV-NLĐ ở nhiều thế hệ cùng tham gia.

Với số lượng VĐV và nội dung lớn, trong những ngày thi đấu, Nhà thi đấu đa năng Vietsovpetro liên tục diễn ra các cuộc tranh tài hấp dẫn. Theo sơ đồ thi đấu, toàn giải có khoảng 190 trận/cuộc đối đầu, từ vòng đầu đến chung kết ở các nội dung đơn, đôi và đồng đội. Các trận đấu được tổ chức theo thể thức 5 ván thắng 3; riêng nội dung đồng đội Nam/Nữ áp dụng thể thức Olympic gồm 1 trận đôi và 4 trận đơn, qua đó tạo thêm tính chiến thuật, sự phối hợp và nhiều diễn biến hấp dẫn.

Ở các nội dung cá nhân, giải đấu chứng kiến nhiều trận đấu có chất lượng chuyên môn tốt, những pha bóng giằng co và sự cạnh tranh quyết liệt giữa các VĐV. Việc phân chia nhóm tuổi hợp lý không chỉ tạo sự cân bằng trong thi đấu mà còn giúp mở rộng đối tượng tham gia, khuyến khích CBCNV-NLĐ duy trì thói quen tập luyện thể dục, thể thao thường xuyên.
Sau những ngày tranh tài, Ban Tổ chức đã xác định các tập thể, cá nhân xuất sắc ở 15 nội dung thi đấu. Đáng chú ý, XN Xây lắp giành giải Nhất ở cả nội dung Đồng đội Nam và Đồng đội Nữ; XN Khoan và Sửa giếng giành giải Nhì Đồng đội Nam, trong khi Viện NCKH&TK giành giải Nhì Đồng đội Nữ.

Ở các nội dung đơn, nhiều VĐV đã thể hiện phong độ nổi bật. Lê Anh Thoại - XN Khoan và Sửa giếng giành giải Nhất Đơn Nam dưới 40 tuổi; Lương Minh Phụng - XN Khoan và Sửa giếng giành giải Nhất Đơn Nam 40 - 50 tuổi; Hoàng Quang Thịnh - Trung tâm Y tế giành giải Nhất Đơn Nam trên 50 tuổi. Ở nội dung nữ, Phan Thị Hải Phương - XN Xây lắp, Đặng Thị Quyên - XN Xây lắp và Hoàng Thị Thơm - Trung tâm Y tế lần lượt giành giải Nhất ở các nhóm tuổi. Các nội dung đôi cũng diễn ra sôi nổi với nhiều cặp VĐV có sự phối hợp ăn ý. XN Xây lắp tiếp tục ghi dấu ấn khi giành giải Nhất Đôi Nam dưới 40 tuổi, Đôi Nam trên 50 tuổi, Đôi Nữ dưới 40 tuổi và Đôi Nam - Nữ dưới 40 tuổi; trong khi Bộ máy điều hành, Trung tâm Y tế cùng nhiều đơn vị khác cũng đạt thành tích cao ở các nội dung còn lại.

Không chỉ là dịp để các VĐV thể hiện kỹ năng và niềm đam mê với môn bóng bàn, giải đấu còn tiếp tục khẳng định hiệu quả của phong trào thể dục, thể thao quần chúng tại Vietsovpetro. Thông qua việc duy trì các giải đấu thường niên, Công đoàn Vietsovpetro từng bước tạo thêm nhiều sân chơi lành mạnh để CBCNV-NLĐ rèn luyện sức khỏe sau giờ làm việc, giao lưu giữa các đơn vị và xây dựng môi trường làm việc tích cực.

Giải Bóng bàn Vietsovpetro năm 2026 khép lại với những trận đấu hấp dẫn, tinh thần thi đấu đoàn kết, trung thực và cao thượng. Quan trọng hơn những thành tích và giải thưởng, giải đấu tiếp tục lan tỏa tinh thần rèn luyện thể thao thường xuyên trong CBCNV-NLĐ, góp phần xây dựng nguồn nhân lực Vietsovpetro khỏe về thể chất, tích cực về tinh thần, gắn kết trong tập thể và sẵn sàng hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

𝐓𝐢𝐧 𝐯𝐚̀ 𝐚̉𝐧𝐡: 𝐁𝐚𝐧 𝐓𝐡𝐞̂̉ 𝐭𝐡𝐚𝐨 - 𝐕𝐚̆𝐧 𝐡𝐨́𝐚 𝐕𝐢𝐞𝐭𝐬𝐨𝐯𝐩𝐞𝐭𝐫𝐨

Vietsovpetro từng bước triển khai xây dựng Hệ thống KPI tại BMĐH

Thực hiện lộ trình xây dựng và áp dụng Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (KPI), Vietsovpetro từng bước chuẩn bị lực lượng, phương pháp và cách thức tổ chức thực hiện tại Bộ máy Điều hành (BMĐH). Chương trình đào tạo “Xây dựng hệ thống quản trị mục tiêu MBO – OGSM – KPIs" dành cho Nhóm nòng cốt và Tổ công tác mở rộng là một trong những hoạt động nhằm trang bị kiến thức, thống nhất phương pháp cho đội ngũ trực tiếp tham gia dự án.

Trước đó, trong Chương trình đào tạo Quản lý cấp trung toàn Vietsovpetro, đội ngũ lãnh đạo các đơn vị và phòng/ban BMĐH đã bước đầu được tiếp cận phương pháp quản trị mục tiêu MBO – OGSM – KPI trong chuyên đề “Quản trị nhân sự theo hiệu suất và phát triển đội ngũ". Trên nền tảng nhận thức ban đầu này, chương trình đào tạo lần này đi sâu hơn vào phương pháp và thực hành cho lực lượng trực tiếp tham gia xây dựng Hệ thống KPI tại BMĐH.

Chuẩn bị lực lượng nòng cốt cho quá trình triển khai

Ngày 24–25/9/2026, lớp đầu tiên trong chuỗi đào tạo được tổ chức trực tiếp tại tòa nhà BMĐH Vietsovpetro dành cho Nhóm nòng cốt gồm 22 CBCNV Việt Nam và Nga đến từ các phòng/ban BMĐH. Tiếp đó, chương trình sẽ được tổ chức cho Tổ công tác mở rộng vào đầu tháng 10/2026. Đây là những nhân sự được xác định giữ vai trò nòng cốt trong quá trình xây dựng, rà soát và triển khai hệ thống KPI. Khóa học do Tiến sĩ Nông Vương Phi – CEO & Founder Công ty Tư vấn và Đào tạo Nhân sự Phi&P trực tiếp giảng dạy và hướng dẫn thực hành.

Phát biểu khai mạc lớp dành cho Nhóm nòng cốt, ông Bùi Anh Nam – Trưởng phòng Tổ chức nhân sự Vietsovpetro, Ủy viên thường trực Ban Chỉ đạo xây dựng và triển khai Hệ thống KPI tại BMĐH cho biết, việc triển khai hệ thống KPI là một bước nhằm đổi mới phương thức quản trị, nâng cao hiệu quả điều hành và từng bước hệ thống hóa phương pháp đánh giá theo hướng minh bạch, thống nhất.

Ông Bùi Anh Nam nhấn mạnh, khóa học không chỉ nhằm trang bị kiến thức lý thuyết mà quan trọng hơn là chuẩn bị phương pháp luận và cách thức triển khai thực tế trước hết cho Nhóm nòng cốt. Sau khóa đào tạo, các thành viên sẽ bắt đầu rà soát, đánh giá những nội dung KPI đã được áp dụng trước đây, từ đó đề xuất phương án phù hợp với yêu cầu hiện tại và lộ trình triển khai đã được Vietsovpetro phê duyệt. Các học viên cũng được đề nghị chủ động đưa những tình huống, khó khăn và vướng mắc thực tế vào trao đổi với giảng viên để việc triển khai sau đào tạo được thống nhất và thuận lợi.

Việc xây dựng KPI sẽ được thực hiện từng bước, trên cơ sở chức năng, nhiệm vụ, dữ liệu thực tế và đặc thù hoạt động của từng phòng/ban; đồng thời tập trung vào các chỉ tiêu thực sự trọng yếu, phù hợp với yêu cầu quản trị và điều kiện vận hành của BMĐH.

Từ mục tiêu chung đến mục tiêu của từng phòng/ban

Chương trình tập trung giúp học viên hiểu mối liên hệ từ mục tiêu chung đến mục tiêu phòng/ban và các chỉ số đo lường; đồng thời thực hành xây dựng, rà soát và hiệu chỉnh OGSM/KPI trên chính các mục tiêu thực tế của BMĐH.

Điểm đáng chú ý là chương trình không chỉ dừng ở phần lý thuyết. Với tinh thần “học để hiểu" và “làm để hiểu sâu", các thành viên Nhóm nòng cốt trực tiếp tham gia workshop, trao đổi và thực hành áp dụng OGSM trên các mục tiêu thực tế của phòng/ban. Qua đó, các nhóm từng bước hình thành bản nháp OGSM làm cơ sở tiếp tục rà soát, trao đổi và hoàn thiện trong các bước tiếp theo của dự án.

Cách tiếp cận này cũng nhằm giúp đội ngũ triển khai từng bước hình thành một cách hiểu chung và ngôn ngữ chung về mục tiêu: mỗi phòng/ban cần hướng tới kết quả nào, các hoạt động trọng tâm để đạt được mục tiêu là gì, đóng góp như thế nào vào mục tiêu chung và kết quả được ghi nhận, đo lường ra sao.

Ở lớp dành cho Tổ công tác mở rộng, các thành viên sẽ tiếp tục được trang bị phương pháp, tham gia workshop và các phiên rà soát, hoàn thiện KPI; đồng thời phối hợp cùng Nhóm nòng cốt trong quá trình xây dựng hệ thống KPI tại các phòng/ban. Việc tổ chức đào tạo theo từng nhóm nhằm từng bước thống nhất nhận thức, phương pháp và cách thức triển khai, tạo sự phối hợp xuyên suốt trong quá trình xây dựng Hệ thống KPI tại BMĐH.

Từng bước xây dựng hệ thống phù hợp với thực tiễn Vietsovpetro

Thông qua chương trình đào tạo, Vietsovpetro hướng tới thống nhất phương pháp, nguyên tắc, thuật ngữ, mẫu biểu và dữ liệu cần chuẩn bị; đồng thời tạo cơ sở để tiếp tục hoàn thiện phạm vi, lộ trình và kế hoạch triển khai chi tiết cho các giai đoạn tiếp theo.

Đây mới là những bước chuẩn bị ban đầu. Sau đào tạo, đội ngũ tham gia dự án sẽ tiếp tục phối hợp rà soát, thực hành và hoàn thiện các nội dung trên cơ sở chức năng, nhiệm vụ và dữ liệu thực tế của từng phòng/ban. Kết quả triển khai tại BMĐH sẽ tạo tiền đề để từng bước mở rộng triển khai tại các đơn vị Vietsovpetro theo lộ trình trong năm 2027.

KPI không chỉ là những con số để đánh giá. Quan trọng hơn, hệ thống cần giúp mỗi phòng/ban nhìn rõ mục tiêu cần hướng tới, sự đóng góp vào mục tiêu chung và cách kết quả được ghi nhận, đo lường. Vì vậy, quá trình xây dựng KPI tại BMĐH sẽ được thực hiện từng bước, thông qua đào tạo, thực hành, rà soát và hoàn thiện trên cơ sở thực tiễn hoạt động của Vietsovpetro.

Tin và ảnh: Phòng Tổ chức nhân sự Vietsovpetro

𝐕𝐢𝐞𝐭𝐬𝐨𝐯𝐩𝐞𝐭𝐫𝐨 𝐭𝐨̂̉ 𝐜𝐡𝐮̛́𝐜 “Đ𝐞̂𝐦 𝐡𝐨̣̂𝐢 𝐓𝐫𝐚̆𝐧𝐠 𝐫𝐚̆̀𝐦 𝟐𝟎𝟐𝟔” - 𝐆𝐮̛̉𝐢 𝐲𝐞̂𝐮 𝐭𝐡𝐮̛𝐨̛𝐧𝐠 đ𝐞̂́𝐧 𝐭𝐡𝐞̂́ 𝐡𝐞̣̂ 𝐭𝐮̛𝐨̛𝐧𝐠 𝐥𝐚𝐢

Tối ngày 25/9/2026, tại Nhà thi đấu đa năng - Trung tâm Văn hóa - Thể thao Vietsovpetro, Ban Chỉ đạo Hè Vietsovpetro, đã tổ chức chương trình “Đêm hội Trăng rằm Vietsovpetro” năm 2026 dành cho các em thiếu nhi là con CBCNV đang công tác tại các đơn vị trong toàn Vietsovpetro. Chương trình diễn ra từ 17h00, đúng dịp Rằm tháng Tám, tạo nên một không gian Trung thu vui tươi, ấm áp và ngập tràn tiếng cười trẻ thơ.

Với mong muốn mang đến cho các em một mùa Trung thu thật sự ý nghĩa, Ban Tổ chức đã chuẩn bị nhiều hoạt động phong phú, hấp dẫn như biểu diễn nghệ thuật, Múa Lân - Sư - Rồng, ảo thuật - xiếc, gameshow tương tác, các gian hàng trò chơi có thưởng, thử tài khéo léo, khu vực hóa trang và check-in cùng những chiếc lồng đèn Trung thu rực rỡ. Mỗi hoạt động không chỉ mang đến niềm vui mà còn góp phần tạo nên những ký ức đẹp về tuổi thơ trong “mái nhà chung” Vietsovpetro.

Không chỉ là một chương trình vui chơi dành cho thiếu nhi, “Đêm hội Trăng rằm Vietsovpetro” còn là món quà tinh thần mà tập thể Vietsovpetro dành tặng cho con em CBCNV. Qua đó thể hiện sự quan tâm thiết thực của các cấp lãnh đạo, tổ chức đoàn thể đối với đời sống tinh thần, gia đình và thế hệ tương lai của người lao động.

Sự quan tâm ấy cũng là một phần trong quá trình xây dựng và lan tỏa Văn hóa Vietsovpetro - nơi mỗi CBCNV không chỉ được tạo điều kiện hoàn thành tốt nhiệm vụ chuyên môn mà gia đình, con em của người lao động cũng luôn nhận được sự quan tâm, sẻ chia và đồng hành. Những chương trình như Đêm hội Trăng rằm góp phần tạo nên sự gắn kết giữa người lao động với đơn vị, giữa các gia đình CBCNV với đại gia đình Vietsovpetro, từ đó củng cố niềm tin, sự đoàn kết và tinh thần trách nhiệm trong mỗi cán bộ, công nhân viên.

Đặc biệt, việc chăm lo cho con em CBCNV cũng mang một ý nghĩa thiết thực đối với hoạt động sản xuất, kinh doanh của Liên doanh Việt - Nga Vietsovpetro. Khi gia đình được quan tâm, con em có những sân chơi lành mạnh và môi trường phát triển tích cực, người lao động càng thêm yên tâm công tác, gắn bó với đơn vị và tập trung hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Đây chính là sự kết nối hài hòa giữa chăm lo đời sống người lao động - xây dựng văn hóa doanh nghiệp - tạo động lực phát triển bền vững.

“Đêm hội Trăng rằm Vietsovpetro 2026” vì thế không chỉ có ánh đèn lồng, tiếng trống lân hay những phần quà dành cho các em nhỏ, mà còn chứa đựng tình cảm, trách nhiệm và sự kỳ vọng của các thế hệ CBCNV Vietsovpetro dành cho tương lai.

Từ sự chăm lo chu đáo và ấm áp ấy, Vietsovpetro mong rằng các em thiếu nhi sẽ luôn chăm ngoan, vâng lời ông bà, cha mẹ, thầy cô; nỗ lực học tập, rèn luyện, nuôi dưỡng ước mơ và phát triển toàn diện, để mai này trở thành những công dân có ích cho xã hội. Biết đâu, trong số những gương mặt hồn nhiên đang vui hội Trăng rằm hôm nay sẽ có những kỹ sư, chuyên gia, người lao động tiếp bước các thế hệ cha anh, cùng chung tay xây dựng Vietsovpetro ngày càng phát triển và đóng góp tích cực cho sự phát triển của đất nước.

Với thông điệp “Giữ lửa cho Tương lai”, Đêm hội Trăng rằm Vietsovpetro năm 2026 thêm một lần khẳng định những giá trị tốt đẹp được vun đắp trong đại gia đình Vietsovpetro: Đoàn kết - Yêu thương - Gắn kết - Lan tỏa, để mỗi mùa Trung thu không chỉ là ngày hội của trẻ thơ mà còn là dịp gắn kết những gia đình dưới mái nhà chung Vietsovpetro.

𝐓𝐢𝐧 𝐯𝐚̀ 𝐚̉𝐧𝐡: 𝐁𝐚𝐧 𝐂𝐡𝐢̉ đ𝐚̣𝐨 𝐇𝐞̀ 𝐕𝐢𝐞𝐭𝐬𝐨𝐯𝐩𝐞𝐭𝐫𝐨

TRỰC TIẾP] KHOẢNH KHẮC TẠI CÁC ĐIỂM CẦU CÙNG TRẠM KẾT SÓNG VIETSOVPETRO
🔴 Những thanh âm đầu tiên của Trạm Kết Sóng Vietsovpetro đang được phát sóng và kết nối đến các điểm cầu trong toàn Vietsovpetro.
Đúng 20h ngày 25/9/2026 – đêm Trung thu, tập đầu tiên với chủ đề “Thanh Âm Tết Đoàn Viên” chính thức lên sóng. Và cũng ngay trong khoảnh khắc này, những hình ảnh tại các điểm cầu từ các giàn khoan trên biển đang được cập nhật trực tiếp, ghi lại những khoảnh khắc CBCNV Vietsovpetro cùng lắng nghe và kết nối với chương trình.
Trạm Kết Sóng Vietsovpetro hy vọng những tín hiệu đầu tiên của “Thanh Âm Tết Đoàn Viên” sẽ trở thành một món quà tinh thần gửi đến các CBCNV, đặc biệt là những thành viên của mái nhà chung Vietsovpetro đang phải công tác xa nhà. Trạm hy vọng rằng, dù ở đâu, chúng ta vẫn có thể cùng nghe, cùng sẻ chia và cùng đón một mùa Trung thu thật ấm áp.
🌕 Chúc các anh chị em CBCNV Vietsovpetro cùng gia đình một mùa Trung thu thật bình an, đong đầy niềm vui. Mong mỗi người đều có một đêm trăng thật trọn vẹn bên những người mình yêu thương.
🎧 Hãy truy cập ngay link để cùng lắng nghe chương trình!
👉 https://truyenthong.vietsov.com.vn/
📡 Trạm Kết Sóng Vietsovpetro – Một trạm thanh âm, vạn chạm đồng hành.

A LÔ… A LÔ… TRẠM KẾT SÓNG ĐÃ LÊN SÓNG! 🎙️✨

Quý khán thính giả đã sẵn sàng kết nối cùng Trạm Kết Sóng Vietsovpetro chưa? 💙

Một chuyến sóng đặc biệt đã chính thức bắt đầu, mang theo những chuyển động, những giai điệu và những lời muốn nói từ đất liền gửi đến biển khơi – và từ biển khơi trở về với đất liền.

🎙️ Chuyển động VSP – cùng cập nhật những nhịp chuyển động mới.
🥁Minigame "Giải mã tín hiệu Trung thu".
🎵 Giai điệu VSP – cùng lắng nghe những thanh âm yêu thương.
💌 Lời muốn nói – cùng chạm vào những câu chuyện rất riêng, rất thật của người Vietsovpetro.

🌕 Đặc biệt trong số phát sóng Trung thu với chủ đề "Thanh âm Tết đoàn viên", Trạm Kết Sóng sẽ đưa quý vị đến gần hơn với những người đang làm việc giữa biển khơi, nơi có những nỗi nhớ, và những mong ước được gửi về nhà và cả những lời thương từ bờ đến biển.

🎧 Hãy truy cập ngay link để cùng lắng nghe chương trình!

👉 https://truyenthong.vietsov.com.vn/

Bật loa lên nhé!
Biết đâu trong những thanh âm đang vang lên từ Trạm Kết Sóng hôm nay, bạn sẽ bắt gặp một lời nhắn dành cho mình, một giai điệu quen thuộc, hay một người mà bạn đang nhớ. ❤️

📻 RADIO TRẠM KẾT SÓNG VIETSOVPETRO
Một trạm thanh âm – Vạn chạm đồng hành. 💙

́t_đoàn_viên